02 2007 档案
百思买在中国已经开始开店,它到底会给中国电器连锁业带来什么影响呢?笔者认为百思买对中国家电连锁企业已经构成实质性的威胁，这种威胁来自于体制、模式和理念上等各方面区别。目前，国内家电连锁企业针对此事的普遍看法是，百思买虽然在上海开了第一家店，但它在中国市场的规模和影响力远不及国内几大连锁商，相比国内上千家的连锁店规模根本不具威胁性。其实，国内连锁商动辄以规模为...
中国家电产业的竞争是中国所有行业竞争中最激烈的，而在中国家电业的竞争中又以中国彩电业的竞争最为典型，它可以说是“中国式产业”竞争的标志。如果按照行业发展时间长短来划分，中国彩电业应该属于中国比较成熟的行业之一，但综观中国彩电业整体的发展状况及其全球竞争格局，可以发现中国彩电行业其实还处在初级发展阶段，虽然其已经置身于全球市场战略竞争的环境中，但是它还不懂什么...
近来，国美与永乐的并购案已经尘埃落定,而百思买上海正式开店的消息却闹得沸沸扬扬,并且还有新的收购传言相伴随。以连锁业为代表的家电行业渠道整合可以说进入到了一个新的阶段，家电行业内的渠道整合已经是不争事实。事实上，以国美、苏宁等为代表的连锁业在全部家电渠道中只占了40%左右的份额，还有很多地方的家电代理商和百货类也占据了渠道的很大部分。他们同时也在关注最近的动...
在日本彩电企业分享自己在平板显示技术的成果时，其典型的官企学研发机制又在有机显示技术上展开了技术攻关，目的是储备新的显示技术。这种具有前瞻性的技术战略值得我们借鉴。当我们在为拥有巨大彩电产能的彩电产业叫好时，新的平板显示面板的巨浪把中国彩电产业推到了岸边。毫无疑问，技术战略的短视造成了中国彩电产业的整体性搁浅。而当我们意识到落后，思考追赶的时候，却感觉失去了...
随着3月1日美国对中国输美彩电专利收费大限的迫近，国内彩电企业对专利谈判不再心存侥幸，并开始拒绝了来自美国的供货订单,10美元的专利费用成为压跨中国彩电的大山.解决知识专利的问题不是个简单的贸易问题而应该是个战略生存问题,我们的制造业必须在技术创新上获得突破.在日本彩电企业分享自己在平板显示技术的成果时，其典型的官学研发机制又在有机显示技术上展开了技术攻关，...
在欧盟起诉中国彩电专利侵权，6C联盟指中国DVD侵权之后，美国ATSC(先进制式委员会)在最近开始给中国彩电企业准备专利费用清单。瞄准中国制造的专利纠纷不是太多了，而是刚刚开始，来自国内外的证据证明，中国的家电制造已经进入跨国公司撒开的专利大网中。中国在加入《专利合作条约》后专利纠纷增长4倍，其中近一半与日本企业有关。在此次输美彩电的专利人名单中我们又看到了...
全球彩电产业的竞争的速度已经像飞一样，而这样的国际竞赛更不像是跨国企业的单飞，而是国别的比赛，日本造、韩国造成为主角，而中国造却在一步一步走向边缘。整个中国彩电7000多万台的产能，利润率徘徊在2%以内，而对外出口的依存度迅速提高，在2005年度已经逼近50%，从整个行业的收益看，中国彩电业实际上是在销售材料而不是在销售一种高附加值的制成品。平板电视的出现对...
近期，关于家电巨头长虹60亿元人民币巨资造屏的事件喧嚣尘上，业界质疑声不断，很多舆论认为长虹造屏会越造越穷，是这样吗?笔者认为长虹造屏是一种思难行难式的产业改革，这也是中国彩电产业寻求新突破不得不参与的一项工作，长虹投资建造的第一条PDP模组生产线，对于调整中国平板电视产业乃至信息电子产业结构都具有重要的战略实践意义。长虹造屏，看似是一件简单的企业单方行为，...
近日在美国拉斯维加斯落下帷幕的国际消费电子展(CES)，在微软、英特尔等巨头狂秀新技术和产品的同时，中国电子家电企业应该透过这些现象反思中美电子产业的真正差距。笔者认为，这种差距不仅仅是技术层面的，更重要的是体现在以展会服务、技术孵化、产业融资为主体的宏观产业架构上。从产业结构上来讲，美国电子产业之所以能够保持世界领先的地位，并不是因为微软、英特尔、惠普等这...
最近有本土连锁企业放风五年之内不研究百思买，这是一种轻视的苗头，足足让人倒吸冷气。选择这样题目的用意绝对不是灭自己的威风长他人的志气，其真实用意是提醒本土电器连锁在中外对抗的马拉松比赛中要始终保持警惕，我们没有任何理由和时间停下来欣赏自己认定的成功。风物长宜放眼量。回看10年前的电器制造业有多少本土品牌?而现在留存的又有多少呢?外资制造品牌的规模在中国变大了...
平板显示屏幕不是个产品而是个产业，造屏幕不是搞一个简单的工厂就可以结束，它需要系列的配套，因此，它是个系统工程，根本不是一个工厂的问题。在现在的平板彩电时代，日本、韩国的彩电企业其实围绕着平板显示屏幕形成了自己的垂直一体化工业系统，也就是系统产业簇群的出现，这些企业的本身就是一条相对完整的产业链条，而中国彩电企业仅仅是一个产业环节，这也是中国彩电企业在这种竞...
以等离子与液晶为主要显示方式的平板电视时代已经来到中国，但是，中国平板电视市场表现出的繁荣并不是中国彩电企业的繁荣，而是拥有这些产品关键技术的跨国企业的繁荣，恰恰相反的是中国彩电迎来的是一个更为尴尬的年代。在平板时代的中国已经没有一个严格意义上电视组装厂，而是中国厂商通过向拥有关键技术的海外厂商OEM这些新的电视。中国平板电视所谓的生产制造商业瞬间爆增，从来...
中国的平板电视市场已经成为没有栅栏的牧场，各色羊群纷纷涌入：原来的电视制造商在更换平板曲目;像摩托罗拉、戴尔、HP一样的跨国电视生手企业也试探着伸出了手;本土的非电视企业也在纷纷涌入，平板电视成为想象中的肥肉。电视正在平板化，可以想象的潜在市场容量确实是巨大金矿，引来无数英豪，更为关键的原因是行业进入几乎没有太大的门槛，这更让觊觎这个市场的投资者长驱直入。规...
自从电视诞生以来，每一届奥运会都是全球彩电最大的促销会，日本、韩国彩电企业都把奥运会作为了自己品牌起飞全球的平台。2008的奥运会也是这样，但是，这个平台仍然为日、韩企业把持，除了海尔的白色家电以及联想的电脑已经成为奥运会列车上巡游全球的产品外，中国的彩电企业仍然被挡在了奥运会的大门之外。最近五年全球最大的彩电事件不是中国彩电产品价格冲击现有发达国家的贸易体...
最近有本土连锁企业放风五年之内不研究百思买。笔者认为，这是一种轻视的苗头，足足让人倒吸冷气。其实，本土电器连锁在中外对抗的马拉松比赛中，要始终保持清醒的头脑，没有任何理由和时间停下来欣赏自己认定的成功。回看20年前的电器制造业有多少本土品牌?而现在留存的又有多少呢?外资制造品牌的规模在中国变大了还是变小了呢?实际上，诸多本土品牌立世打败外资品牌的豪言壮语全都...
从1997到现在迅速崛起的三星电子给了要急于国际化的中国企业迷一样答案，成功的原因到底是什么，管理模式/品牌营销/产品线的整合?一时间中国企业纷纷揣摩三星的崛起经验并掀起了学习三星的风潮。一些中国企业在管理模式，以及品牌的推广模式上纷纷效仿三星，包括有的企业已经像三星一样开始赞助奥运会来推广自己的品牌，但是，我认为在中国企业对三星的学习上已经出现了方向的偏差...
全球软件大佬微软借助自己的新软件VISTA正式大规模进入国美。这对微软来讲是一次重大的改变，对国美来讲也是一次重大的改变，但是，这次深度合作到底对双方来讲意味着什么呢?对中国电子零售渠道的变局意味着什么?以下为具体分析。微软的vista在二月份正式进入国美渠道。这个双方都强力操作的举动令相互关联的业界都感到惊讶。国美看到了自己在IT领域的潜力，微软也认识到了...
电视业的产业背景就像天空中的云彩瞬息万变，中国电视产业正在焦急地寻找新的产业发展路径，但是，从产业的现状看我们仍在用产品的某些技术特征来表达自己未来的产业方向，其实，这是非常幼稚的也是令人担忧的，产业的现实表明我们对产业的未来方向是模糊的。我们不应该被电视的时代假象所迷惑。未来的电视时代是数字时代，是高清时代，是平板时代吗?全都不是。电视数字化革命原来设定的...